К содержанию
Работа

Цифровой двойник IT-инфраструктуры предприятия

Платформа, в которой корпоративная IT-инфраструктура существует не как справочник оборудования, а как исполняемая модель: серверы, хранилища, сетевые сегменты, размещённые на них сервисы и группы виртуальных сотрудников, которые этими сервисами пользуются. Симулятор прогонял по такой модели реальную нагрузку и показывал, где инфраструктура перестаёт справляться. Оптимизатор предлагал другое размещение сервисов и проверял собственную рекомендацию тем же экспериментом, на котором обнаружилась проблема.

Главный экран проекта Нажмите, чтобы рассмотреть

Интерфейс воссоздан по описанию; исходные экраны не публикуются.

Цифровой двойник IT-инфраструктуры предприятия 01 / 03
Цифровой двойник IT-инфраструктуры предприятия — Главный экран проекта
Клиент
Клиент под NDA
Индустрия
Корпоративные IT-системы
Срок
6 месяцев
Команда
4 человека

Задача

Перенос сервиса на другой узел, покупка более мощного сервера, изменение топологии — всё это обычно проверяется уже после внедрения, когда ошибка стоит денег и простоя. Разговор о модернизации опирается на ощущения администраторов: неясно, какие ресурсы действительно востребованы, какой узел упрётся первым и даст ли закупка измеримый эффект.

Сложность в том, что нагрузку нельзя описать одним числом. Она рождается из поведения людей: бухгалтерия открывает ERP по утрам, отдел продаж весь день сидит в CRM, склад печатает документы, почта работает фоном у всех. Чтобы прогноз имел смысл, модель должна связывать действия сотрудников, зависимости сервисов и физическую топологию сети в одном времени — и давать результат, который можно сравнить с результатом другого варианта конфигурации.

Решение

Платформа собрана из четырёх связанных уровней, и каждый следующий опирается на предыдущий.

Модель инфраструктуры. В визуальном редакторе создавались площадки, помещения, серверы, диски, сетевые устройства, каналы связи и топология сети. Для каждого узла задавались вычислительные ресурсы, тип хранения, пропускная способность, задержки и стоимость эксплуатации — последнее важно, потому что оптимизация без цены оборудования всегда приводит к совету «купите самое быстрое».

Модель сервисов. На физических узлах размещались почта, веб-приложения, CRM, ERP, файловые хранилища, принтеры и прочие корпоративные сервисы. Описывались их зависимости друг от друга, характер запросов и требования к процессору, памяти, диску и сети.

Модель пользователей. Через конструктор или формулы описывались типы поведения: какие действия выполняет сотрудник, к каким сервисам обращается, с какой частотой и в какое время. Типы объединялись в группы, а численность группы менялась под конкретный эксперимент — так «рост штата на треть» превращался в проверяемую гипотезу.

Экспериментальный движок. Симуляция воспроизводила действия пользователей как поток событий, маршрутизировала запросы по заданной сети и считала очереди, задержки, пропускную способность и загрузку каждого узла. Во время прогона интерфейс показывал движение запросов и изменение нагрузки, после — отчёт по сервисам, оборудованию и сетевым сегментам: загрузка, время ответа, очереди, отказы и точки, где инфраструктура переставала справляться.

Сценарии. На этой основе строились сравнения, которых обычно не бывает в реальной сети:

  • одна и та же группа пользователей на нескольких версиях топологии — по сути A/B-тест инфраструктуры;
  • разные группы и профили поведения на одной конфигурации сети;
  • рост численности сотрудников или интенсивности запросов без изменения оборудования;
  • переносы сервисов, изменение маршрутов, добавление кэша, замена дисков и сетевых устройств.

Сценарии и версии модели сохранялись, поэтому эксперимент можно было воспроизвести и сопоставить результаты между собой.

Оптимизация топологии. Отдельный контур анализировал результаты симуляций и предлагал более рациональное размещение сервисов. Для каждого ресурса учитывались частота обращений, требования к диску и сети, критичность задержки, объём данных и стоимость оборудования: горячий CRM-сервис логично держать на узле с NVMe и быстрым сетевым доступом, а редко используемую корпоративную wiki — на дешёвом сервере с HDD в менее приоритетном сегменте. Алгоритм перебирал допустимые перемещения, отбрасывал варианты с нехваткой ресурсов и оценивал остальные по взвешенной функции: время ответа, перегрузка узлов, сетевой трафик, стоимость и запас производительности. Лучшие конфигурации повторно прогонялись через ту же модель пользователей — рекомендация возвращалась к архитектору уже проверенной.

Десктопное приложение построено на Qt и C#.

Результат

Архитектор мог собрать модель существующей инфраструктуры, воспроизвести нагрузку разных подразделений и увидеть, где возникают задержки и перегрузки, — до закупки оборудования и переноса сервисов. Варианты сравнивались в одинаковых условиях, а не по памяти о прошлом инциденте.

Платформа связала в один цикл то, что обычно живёт в разных инструментах и разных отделах: инвентаризацию оборудования, нагрузочное тестирование, анализ узких мест и оптимизацию размещения ресурсов. Система не просто показывала проблемное место, но предлагала новую конфигурацию и тут же проверяла её на цифровом двойнике.

4 связанных уровня модели: инфраструктура, сервисы, пользователи, эксперименты
4 типа экспериментов: топологии, профили нагрузки, рост, изменение оборудования
6 месяцев срок разработки
4 человека команда
Ещё

Похожие проекты

Всё портфолио
Aimcast — ИИ-платформа корпоративных коммуникаций и управления знаниями
Работа Aimcast Corp.

Aimcast — ИИ-платформа корпоративных коммуникаций и управления знаниями

Aimcast собирает внутренние коммуникации, обучение и корпоративные знания в один продукт. Редактор публикует материал один раз — сотрудник получает его в персональной ленте, в удобном ему формате и в подходящий момент, вместо массовой рассылки на всю компанию. Мы делали продукт целиком: CMS работодателя, веб- и мобильное приложение сотрудника, бэкенд, медиапайплайн, ИИ-модули, аналитику и корпоративные интеграции.

База знаний с умным поискомКорпоративные порталы
AWS
Cirrus File Server (CFS) — корпоративная платформа управления документами
Работа TierFive

Cirrus File Server (CFS) — корпоративная платформа управления документами

Cirrus File Server — частное корпоративное облако для хранения, поиска и согласования документов. По ощущению от работы это простота Dropbox, по устройству — enterprise-система с правами: сотрудник открывает единое хранилище, но видит только те филиалы, департаменты, папки и операции, которые разрешены его ролью. Отдельная особенность — географическая навигация: путь к документу начинается с карты городов и площадок компании.

Системы документооборота
Распределённая платформа MapReduce для ML-вычислений
Работа Клиент под NDA

Распределённая платформа MapReduce для ML-вычислений

Платформа собирала разрозненные CPU- и GPU-ресурсы в виртуальный кластер для машинного обучения, обучения нейросетей и пакетной обработки данных. В сеть входили собственные компьютеры клиента в разных локациях и мощности, добровольно предоставленные пользователями в обмен на бесплатное использование его программного продукта. Для оператора это выглядело как единый вычислительный ресурс, хотя физически кластер был неоднородным и менялся прямо во время расчёта.

Интеллектуальная обработка данных
Первый разговор — бесплатно

Расскажите, что хотите изменить

За одну встречу уточним задачу и предложим следующий шаг, даже если вам нужен другой подрядчик.

Что будет на встрече
  1. 01 Опишите задачу своими словами
  2. 02 Уточним цель и ограничения
  3. 03 Предложим решение и следующий шаг
длительность 45–60 мин