К содержанию
Работа

Omron Delta Tau — корпоративный сайт и продуктовые лендинги

Корпоративный B2B-сайт Omron Delta Tau — производителя систем управления движением для промышленной автоматизации. Не имиджевая главная с формой обратной связи, а связанный контур: продуктовый каталог, отраслевые решения, ресурсный центр, software и support, из любой точки которого инженер попадает в запрос коммерческого предложения. Корпоративный сайт и кампанийные лендинги делались одной поставкой и жили как один продукт.

Главный экран проекта Нажмите, чтобы рассмотреть
Omron Delta Tau — корпоративный сайт и продуктовые лендинги 01 / 03
Omron Delta Tau — корпоративный сайт и продуктовые лендинги — Главный экран проекта
Клиент
Omron Delta Tau
Индустрия
Промышленность и производство
Срок
6 месяцев
Команда
5 человек

Задача

У сайта промышленного вендора одновременно шесть разных читателей, и каждый приходит со своим вопросом. Инженер изучает контроллеры, совместимость и документацию. Системный интегратор ищет решение под конкретную отрасль и хочет выйти на технических специалистов. Дистрибьютор забирает продуктовые и обучающие материалы. Закупщик запрашивает quotation и передаёт параметры проекта. Действующий клиент активирует программное обеспечение и следит за обновлениями. Редактор Omron должен вести всё это — каталог, новости, документы, формы, региональные настройки — без участия разработчика.

Сложность не в объёме контента, а в том, что эти маршруты пересекаются. Инженер, дочитавший страницу продукта, — это уже почти лид, но только если рядом есть manuals, software и кнопка запроса. Интегратор, пришедший на отраслевую страницу, ещё не выбрал платформу и не готов к каталогу моделей. Разложить материал по семи разделам меню недостаточно: нужно было связать продуктовые данные, прикладные решения, сервисы и лидогенерацию в одну воронку.

Решение

Перекрёстные связи вместо рубрик. Контент связан отношениями, а не только положением в меню. Страница продукта ведёт к применимому решению, manuals, software, training и форме запроса; отраслевая страница — к подходящим продуктам и техническим публикациям; статья или видео — обратно к продуктовой линейке и в support. Пользователь входит с любой стороны и не оказывается в тупике.

Каталог. Иерархия семейств и категорий, обзорные страницы линеек, карточки моделей и конфигураций, характеристики, изображения, совместимые компоненты и аксессуары, manuals, guides, catalogs и certificates, связь с software и firmware, фильтрация и поиск. Карточка сознательно не магазинная: у неё нет корзины и checkout, её задача — дать инженеру достаточно структурированной информации, чтобы отобрать решение, и передать уже квалифицированный запрос в коммерческий или технический контур.

Applications. Отдельный слой объясняет продукты через задачу заказчика: aerospace, energy, medical, manufacturing и safety. Отраслевая страница собирает позиционирование, типовые задачи автоматизации, релевантные продукты и сервисы, технические преимущества, связанные публикации и видео и переход к консультации или quotation. Этот слой обслуживает того, кто знает производственную задачу, но ещё не выбрал аппаратную платформу.

Resources и Services. Ресурсный центр объединяет разнородные типы технического контента — blog и news, technical notes, whitepapers, video, compliance certifications, manuals и downloads, product и software updates. Services включают Technical Support, Software Center и обучение, в том числе материалы по Power PMAC. Маршрут «страница продукта → нужное программное обеспечение → активация → обновление → обращение в support» проходится без возврата на главную.

Авторизованный контур. Login, software activation, центр уведомлений об обновлениях и Job Status вынесены за публичную CMS. Связанный с пользователем контекст — его обращения и доступные ему материалы — живёт отдельно от общедоступных страниц и не смешивается с редакторским контуром.

Формы и маршрутизация обращения. Contact, Request a Quote и Find a Distributor/Integrator собирают запросы разного качества и ведут себя по-разному. Посетитель изучает спецификации, отправляет запрос, система проверяет поля и согласие, обращение маршрутизируется по региону и типу, пользователь получает подтверждение. Интеграционный слой передаёт обращение в рабочий контур продаж или поддержки, отправляет транзакционные уведомления и сохраняет источник, страницу и campaign parameters — иначе кампанию невозможно оценить по качеству лидов, а не по кликам.

CMS. Drupal-админка покрывает страницы, меню и переиспользуемые блоки, продукты с характеристиками и связями, решения, типы ресурсов и вложения, новости, формы и получателей, redirects, metadata, sitemap и canonical, публикацию по ролям со статусами draft / review / published / archived, региональные и языковые варианты и аудит редакторских правок. Разделение типов контента даёт главное: продукт или документ обновляется в одном месте и подхватывается всеми разделами, где он показан, без ручного дублирования.

Лендинги. Кампанийные страницы собирались из уже утверждённого контента корпоративного сайта в едином бренде и вели в каталог, форму запроса или ресурсный центр — с короткой целевой структурой, своим call to action, thank-you state, UTM-атрибуцией и SEO-разметкой.

Результат

Каждая из аудиторий получила свой маршрут, а компания — один управляемый контур вместо разрозненных разделов. Инженер доходит от отраслевой задачи до конкретной модели, документации и software; закупщик отправляет quotation с параметрами проекта; дистрибьютор находится через locator, а не через звонок в офис.

Редакция Omron ведёт каталог, ресурсы, новости и формы сама: контент публикуется по ролям, проходит review, обновляется централизованно и переиспользуется в кампанийных лендингах без вёрстки заново.

Лидогенерация перестала быть отдельной от контента: обращение приходит с указанием страницы, источника и кампании, маршрутизируется по региону и типу запроса и попадает в тот контур — коммерческий или технический, — который сможет на него ответить.

7 разделов основной навигации, от Home до Contact
5 отраслей в Applications: aerospace, energy, medical, manufacturing, safety
3 размера макета ключевых страниц: desktop, tablet и mobile
6 месяцев срок работы команды из 5 человек
Ещё

Похожие проекты

Всё портфолио
Управление энергопитанием и сервисом для Schneider Electric
Кейс Schneider Electric

Управление энергопитанием и сервисом для Schneider Electric

Энергетика объекта и обслуживание оборудования обычно живут в разных системах: потребление в одной, тревоги в другой, схемы в файлах, ремонты в таблицах. Мы собрали их в один замкнутый цикл, где отклонение в сети превращается в наряд инженеру, а результат выезда возвращается в модель сети.

Цифровой двойник предприятияBI и сквозная аналитика
PythonFastAPIReactTypeScript
Маркетплейс инженерных проектов
Работа Клиент под NDA

Маркетплейс инженерных проектов

B2B-площадка для инженерных заказов на немецком рынке: разработка станков и производственных линий, проектирование отдельных узлов, расчёты и спецификации, техническая документация. По механике — отраслевая версия биржи проектов, но собранная вокруг того, чего на универсальной бирже нет: предметной модели инженерной работы, этапной приёмки версий технических материалов и встроенного арбитража. Площадка вела сделку от публикации задания до приёмки результата и сама держала деньги между сторонами.

Кастомная система
ЕвроХим — студенческий карьерный портал и контур раннего найма
Работа ЕвроХим

ЕвроХим — студенческий карьерный портал и контур раннего найма

Карьерный портал ЕвроХима для практикантов, стажёров и молодых специалистов — одна дверь во все программы раннего найма компании. Публичная часть объясняет карьерные возможности простым языком и помогает выбрать маршрут, а интеграционный слой превращает заполненную анкету в структурированный отклик внутри корпоративной HR-системы и возвращает кандидату статус отбора. Портал не дублирует рекрутинговую систему — он показывает кандидату ровно ту часть процесса, которую ему можно и нужно видеть.

Корпоративные порталы
Vue
Первый разговор — бесплатно

Расскажите, что хотите изменить

За одну встречу уточним задачу и предложим следующий шаг, даже если вам нужен другой подрядчик.

Что будет на встрече
  1. 01 Опишите задачу своими словами
  2. 02 Уточним цель и ограничения
  3. 03 Предложим решение и следующий шаг
длительность 45–60 мин