К содержанию
Работа

Artik — интернет-магазин печати на заказ с онлайн-конструктором

Artik — канадский интернет-магазин печати на заказ с онлайн-конструктором: одежда, спортивная форма и промопродукция с индивидуальным нанесением. У обычного магазина цена привязана к SKU; здесь она собирается из тиража, цвета основы, размерной сетки, числа зон печати и количества красок в каждой из них. Поэтому магазин, конструктор макетов и производственная система типографии собраны в один сквозной путь от выбора футболки до задания в цех.

Главный экран проекта Нажмите, чтобы рассмотреть
Artik — интернет-магазин печати на заказ с онлайн-конструктором 01 / 05
Artik — интернет-магазин печати на заказ с онлайн-конструктором — Главный экран проекта
Клиент
OneCore Media
Индустрия
Печатная промышленность, Электронная коммерция
Срок
6 месяцев
Команда
5 человек

Задача

Заказ на печать до этого жил в переписке: клиент описывал, что хочет, менеджер уточнял тираж и размеры, дизайнер смотрел присланный логотип, смета собиралась вручную. Обычная товарная карточка такой процесс не выдерживает. Количество здесь раскладывается по S, M, L и XL. Цена зависит от того, печатаем мы в одну зону или в три, и сколько цветов в каждой. Часть методов нанесения недоступна для конкретного материала, а часть требует подготовки, которая оплачивается отдельно от самих изделий.

Нужно было провести заказчика по всей цепочке самостоятельно: подобрать изделие, собрать тираж по цветам и размерам, зафиксировать зоны и параметры нанесения, увидеть предварительный расчёт. Затем создать или загрузить макет, утвердить его перед печатью, оплатить и передать всё это в производство, не пересобирая требования заново. Сотрудникам при этом требовалась одна административная система на каталог, ценовые матрицы, заявки, макеты, согласования, заказы и производственные статусы.

Решение

Тираж по размерам. В карточке заказчик не вводит «50 штук», а указывает количество для каждого размера. Система суммирует значения, проверяет минимальные производственные ограничения и сохраняет раскладку как часть позиции заказа. В том же виде она потом уходит на склад и в цех.

Мгновенный расчёт по правилам. Цена собирается из стоимости базового изделия, ценового уровня по общему тиражу, различий между вариантами основы, числа зон печати и количества красок в каждой зоне. Учитываются также плата за подготовку, доплата за дополнительные зоны, персональные имена и номера, выбранный способ нанесения, налоги и доставка. Пользователь видит итог вместе с составом расчёта. Изменение цвета, количества или зоны пересчитывает ту же смету, и новая несвязанная конфигурация не появляется. Отдельно проверялись границы ценовых диапазонов: последний экземпляр одного ценового уровня и первый экземпляр следующего не должны получать случайную цену.

Разные технологии — разные правила. Шелкография, вышивка, DTF и другие трансферные методы, полноцветная цифровая печать, сублимация, персональные имена и номера для спортивной формы. Калькулятор один, но формулы у методов разные: для шелкографии считается подготовка на каждый цвет и каждое размещение, для вышивки оценивается её сложность, при сублимации дизайн рассматривается как часть всей поверхности изделия.

Конструктор, который знает изделие. Рабочая область открывается для выбранной модели: подгружаются её ракурсы и допустимые зоны, чтобы макет нельзя было разместить на стороне, которую производство не печатает. Документ дизайна хранит редактируемую сцену: типы объектов, координаты, размеры, поворот, цвета, шрифты, ссылки на исходные файлы и выбранные зоны. Дизайн сохраняется, получает ссылку для показа коллегам и возвращается в редактирование.

Исходная графика отдельно от превью. Загруженный файл, рабочие версии дизайнера и финальный производственный файл живут как разные сущности с версиями и статусами. До печати проверяются разрешение, масштаб, прозрачность, цветовая модель, качество контуров, тонкие линии и мелкий текст; при необходимости графика векторизуется, цвета приводятся к палитре, выполняется цветоделение. Поэтому превью низкого качества не может случайно уехать в печать.

Макет на утверждение как точка невозврата. Согласование собирает размещение, размеры нанесения, цвета, орфографию текста, список сторон, метод производства и версию исходной графики. Производство разрешено только для статуса Approved. Изменение товара, цвета, текста, зоны или файла после одобрения сбрасывает утверждение и требует повторной проверки.

Командные заказы. К заказу формы прикрепляется список команды: имя, номер, размер, модель и цвет для каждого игрока. Система проверяет обязательные поля, повторяющиеся номера и совпадение числа строк с размерным тиражом. Шаблон команды позволяет повторить заказ в следующем сезоне, поменяв только состав.

Одна связка идентификаторов. Магазин и конструктор работают на общих ключах: продукт, вариант, конфигурация тиража, пользователь, сохранённый дизайн, заказ. Позиция корзины несёт цвет, количества по размерам, зоны, число красок, метод, ссылку на дизайн и утверждённый макет. По этим ключам из сохранённого дизайна собирается воспроизводимое производственное задание.

Результат

Клиент проходит путь сам: находит изделие, собирает тираж, задаёт нанесение, видит цену до корзины и делает макет в браузере. Если он всё же идёт к менеджеру, тот получает не письмо без контекста, а структурированную конфигурацию с товаром, размерами, зонами, исходной графикой и сохранённым дизайном.

Те же данные без перебивки переходят в предпечатную проверку, макет на утверждение и производственное задание, где к ним добавляются рабочие инструкции, ответственные и приоритет. Расхождение между тем, что клиент видел на экране, и тем, что вышло из-под пресса, больше не зависит от внимательности менеджера.

11 направлений каталога: от футболок до выставочных материалов
6 методов нанесения, у каждого своя логика расчёта
12 шагов производственного маршрута от коммерческой проверки до отгрузки
6 месяцев команда из 5 человек
Ещё

Похожие проекты

Всё портфолио
Yokohama Print: B2B-платформа заказа маркетинговых материалов для дилерской сети
Кейс Yokohama

Yokohama Print: B2B-платформа заказа маркетинговых материалов для дилерской сети

Yokohama Print — B2B-платформа заказа маркетинговых материалов для дилерской сети Yokohama: дилер заказывает баннеры, стенды и POS-материалы, а право на материал, лимит и согласование встроены в оформление заказа. Раньше заявки шли по телефону, и их поток обрабатывали почти 50 сотрудников. Исполнение платформа планирует сама: со склада, из типографии или разделив заказ между источниками.

Корпоративные порталыDAMS — управление цифровыми активами
PHPMagentoSymfonyMySQL
CanMedDirect — интернет-магазин медицинских расходных материалов
Работа OneCore Media

CanMedDirect — интернет-магазин медицинских расходных материалов

CanMedDirect — канадский интернет-магазин медицинских расходных материалов для домашнего ухода, длительной терапии и восстановления после процедур. Внешне это обычный интернет-магазин, но покупатель здесь ищет конкретный артикул производителя нужного диаметра, в нужной упаковке и совместимый с уже используемой системой. Магазин строился вокруг этой точности: каталог, поиск, совместимость, страховые документы и прямой расчёт с программой покрытия.

Интернет-магазин
PHPMagentoMySQL
Forpost — B2B-платформа оптовой торговли с Click2Buy и POS для торговых представителей
Работа OneCore Media

Forpost — B2B-платформа оптовой торговли с Click2Buy и POS для торговых представителей

Единая платформа оптовой B2B-торговли канадского дистрибьютора товаров для дома и сада. Публичный сайт знакомит с брендом и ассортиментом, Click2Buy обслуживает самостоятельный заказ оптовых клиентов, POS работает в руках торгового представителя в шоуруме и на выставке. Все три работают на общих SKU, ценах, остатках, клиентах и заказах, поэтому продажи торговых представителей не ведутся в отдельной ручной таблице.

Интернет-магазинКорпоративные порталы
MagentoPHP
Первый разговор — бесплатно

Расскажите, что хотите изменить

За одну встречу уточним задачу и предложим следующий шаг.

Что будет на встрече
  1. 01 Опишите задачу своими словами
  2. 02 Уточним цель и ограничения
  3. 03 Предложим решение и следующий шаг
длительность 45–60 мин